Trải qua 20 năm xây dựng và phát triển, đến nay Thủ Đức House đã trở thành một trong số ít thương hiệu BĐS hàng đầu Việt Nam. Để trở thành một doanh nghiệp mạnh như vậy, nguồn vốn là một trong những vấn đề quan trọng để đầu tư xây dựng. Vậy ông có thể cho biết phương pháp huy động vốn của Thủ Đức House như thế nào?

Ông Lê Chí Hiếu: Với một công ty BĐS, yêu cầu vốn dành cho đầu tư rất lớn do đặc thù của các dự án xây dựng nhà ở và hạ tầng kỹ thuật khu đô thị cần rất nhiều tiền. Khi bắt đầu cổ phần hóa năm 2001, vốn điều lệ của TDH chỉ có 15 tỷ đồng. Tuy nhiên nhờ kinh doanh có hiệu quả, TDH đã tích lũy đuợc thêm vốn, kết hợp với việc phát hành thêm cổ phiếu, đến nay vốn điều lệ đã tăng lên 378,750 tỷ đồng, tổng vốn chủ sở hữu tăng lên gần 1.300 tỷ đồng. TDH cũng đang chuẩn bị phát hành ra công chúng thêm 600 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi để bổ sung vốn cho các dự án mới. Bên cạnh đó, TDH còn thu hút được một nguồn vốn rất quan trọng là vốn ứng trước của khách hàng đối với các sản phẩm do TDH đầu tư. Đồng thời còn có nguồn vốn quan trọng khác là vốn do liên doanh liên kết với các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài. Vốn vay ngân hàng chỉ chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong tổng vốn đầu tư của TDH. Với cách làm đó, TDH vừa phát triển nhanh được nhiều dự án, vừa hình thành thêm được nhiều công ty thành viên lại có tốc độ tăng trưởng rất nhanh và bền vững.

Thủ Đức House lâu nay đã được khẳng định là một thương hiệu gắn với dòng sản phẩm cao cấp. Mới đây, Thủ Đức House đã tung ra dòng sản phẩm Thủ Đức House Apartment và BĐS du lịch, vậy đây có phải là một trong những chiến lược mới của Công ty, xin ông nói rõ hơn về các dòng sản phẩm mới này ?

Ông Lê Chí Hiếu: Chiến lược của TDH trước đây dựa vào đầu tư kinh doanh BĐS là chính kết hợp với đầu tư tài chính, đầu tư hạ tầng kỹ thuật và các loại sản phẩm dịch vụ bổ trợ cho ngành BĐS.

Trong lĩnh vực BĐS nếu trước đây TDH tập trung nhiều hơn cho dòng sản phẩm cao cấp thông qua các Cty liên doanh với nước ngoài thì nay chiến lược của chúng tôi chú trọng mở rộng thêm các dòng sản phẩm căn hộ cho người có thu nhập trung bình khá như dòng ThuDuc House Apartment bao gồm hàng loạt cụm chung cư như TDH - Trường Thọ, TDH - Phước Long, TDH -Phước Bình, TDH - Bình Chiểu, Phúc Thịnh Đức và BĐS du lịch như Khách sạn La Sapinette Đà Lạt, La Sapinette Lăng Cô Resort (Huế), Cantavil Resort (Long Hải). Tuy nhiên dòng sản phẩm căn hộ cao cấp vẫn được chúng tôi tiếp tục phát triển song song, chẳng hạn các dự án đang triển khai thi công là Cantavil Premier (An Phú, Q2, TP.HCM), Cantavil Hà Nội, Cantavil Bình Khánh (Thủ Thiêm, Q2, TP.HCM), Centum Wealth (Q9, TP.HCM). Ngoài ra, chúng tôi còn đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác như cao ốc văn phòng, chợ đầu mối, trung tâm thương mại…

Theo ông, Nhà nước cần có những chính sách đổi mới cơ bản như thế nào để thị trường BĐS sớm hồi phục và phát triển ?

Ông Lê Chí Hiếu: Chính sách đất đai vẫn còn một số quy định chưa phù hợp với thực tiễn, đôi khi gây trở ngại hoặc không khuyến khích đầu tư. Hiện nay vấn đề gây nhiều ách tắc nhất là việc tính tiền sử dụng đất phải nộp theo giá thị trường khiến giá thành đội lên quá cao (trong khi trên thực tế nhà đầu tư đã phải mua đất của dân theo giá thị trường). Chỉ số minh bạch của thị trường BĐS của Việt Nam còn quá thấp, chính sách thuế thu nhập và thuế chuyển nhượng BĐS cũng còn khá bất tiện và chưa hợp lý, vấn đề phê duyệt, điều chỉnh quy hoạch, sự khiếm khuyết của hệ thống hạ tầng đô thị, việc đền bù giải phóng mặt bằng cũng còn nhiều trở ngại làm tăng chi phí và kéo dài thời gian đầu tư. Các chính sách về tài chính BĐS cũng chưa được hình thành rõ nét, nguồn vốn còn thiếu hụt trầm trọng. Nhiều công cụ tài chính hiện đại chưa được áp dụng vào Việt Nam. Bên cạnh đó, chính sách về nhà ở cho người thu nhập thấp chưa thật sự trở thành một chính sách ở tầm quốc gia và chưa có hiệu quả trên thực tế. Nếu cải thiện được những vấn đề đã nêu, chắc chắn thị trường BĐS Việt Nam sẽ sớm hồi phục và phát triển ổn định.

 Xin trân trọng cám ơn ông !

Nguyễn Tú (thực hiện)